留下烂摊子就追责，是“紧箍咒”还是“导航仪”？
吉林省委书记在相关会议上明确表态：“对那些拍脑袋决策、拍胸脯蛮干，留下烂摊子损害群众利益的，必须严肃追责！”这一掷地有声的表态，迅速引发社会广泛关注，在高质量发展的关键期，干部“留烂摊子”为何屡禁不止？“追责”能否真正倒逼责任落实？更重要的是，这一机制究竟是悬在干部头上的“紧箍咒”，还是指引干事创业的“导航仪”？
“烂摊子”之困：发展路上的“隐形障碍”
“烂摊子”，从来不是抽象的概念，而是具体到民生痛点、发展堵点、风险隐患的鲜活现实，在吉林一些地方，这类问题并不鲜见：有的地方盲目上马“政绩工程”，投资数亿的产业园因缺乏规划沦为“空城”，杂草丛生的厂房、锈迹斑斑的机器成为地方财政的沉重包袱；有的地方在生态治理中搞“形式主义”，投入巨资的污水处理厂因设备闲置沦为“摆设”，周边群众依然喝不上放心水；有的干部在乡村振兴中急功近利，强迫农民流转土地发展“特色种植”，结果市场销路不畅，农民血本无归……这些“烂摊子”不仅浪费公共资源，更透支群众对政府的信任，成为高质量发展的“隐形障碍”。
为何“烂摊子”会屡屡出现？究其根源，在于少数干部政绩观错位，有的把“短期见效”当作“政绩”，热衷于搞“形象工程”“面子工程”，对是否符合实际、是否可持续漠不关心；有的把“个人升迁”凌驾于群众利益之上，拍脑袋决策、拍胸脯保证，结果“新官不理旧账”，问题越积越多；有的缺乏专业素养，对产业发展规律、生态保护要求一知半解，导致项目“先天不足”，烂尾收场”，更值得警惕的是，一些地方存在“问责宽松软”现象，即使项目失败，干部也只是“挪个位置”“换个地方”，这种“零成本试错”的心态，更让“留烂摊子”者有恃无恐。
“追责”之要：拧紧责任链条的“硬约束”
“留下烂摊子要追责”，本质上是对“权责对等”原则的坚守，也是对“不作为、乱作为”的鲜明警示，权力与责任相伴随，这是现代治理的基本逻辑，干部手握公权力，肩负着推动发展、服务群众的重任，若只追求“权力红利”而不愿承担“责任成本”，最终损害的是公共利益，侵蚀的是党的执政根基，吉林省委此次明确追责要求，正是要打破“干好干坏一个样、干与不干一个样”的怪圈，让“躺平式干部”无处遁形，让“乱作为者”付出代价。
追责，不是“秋后算账”的报复，而是“防微杜渐”的警示，从实践看，有效的追责机制能够形成“事前预防、事中监督、事后整改”的闭环，在项目决策前，通过科学论证、民主评议，避免“拍脑袋”决策；在项目实施中，通过全程跟踪、动态评估，及时纠偏止损；在项目失败后，通过倒查责任、严肃问责，让干部深刻认识到“决策必负责、失职必问责”，近年来，吉林省已对多个“烂尾项目”相关责任人进行问责，有的被免职，有的被党内严重警告，这些案例不仅让当事人受到惩戒，更让广大干部警醒：手中的权力是“责任田”，不是“自留地”，留下烂摊子,必须付出代价。
追责，更要“精准问责”，避免“一刀切”式的泛化问责，实践中，既要区分“无意过失”与“故意失职”，也要看“主观努力”与“客观效果”，对于那些出于公心、但因客观条件变化导致项目未达预期的，应给予容错空间；对于那些明知故犯、罔顾群众利益的“乱作为”，则必须从严从重处理，唯有如此，才能让干部既“敢担当”又“善作为”，既“放开手脚”又“守住底线”。
“导航”之效：从“被动担责”到“主动作为”
如果仅仅把“追责”视为“紧箍咒”，可能会让一些干部“多干多错、少干少错、不干不错”，陷入“躺平”的误区，但事实上，科学的追责机制更应成为“导航仪”——它不仅划定“不能为”的红线，更指引“如何为”的方向，吉林省委的表态，传递出一个明确信号：追责不是目的，推动干部“主动作为、善作善成”才是根本。
从“被动担责”到“主动作为”，需要建立“正向激励+反向约束”的双重机制，要完善容错纠错机制，明确容错的具体情形和程序，为敢于担当的干部“撑腰鼓劲”，对那些在改革创新、攻坚克难中出现失误但符合“三个区分开来”情形的，予以免责或减责，让干部放下“怕犯错”的包袱，要树立“以实绩论英雄”的导向，将项目成效、群众满意度作为干部考核的重要指标，让那些“留摊子”者受惩戒，让“干